Обучение по бережливому производству. Очные курсы

Главная / Направления / Бережливое производство / Бережливое производство

Бережливое производство

28.03.202311.10.2023 admin

Объем программы: 24 академических часа

Получаемые документы: удостоверение о повышении квалификации

Форма обучения: очная

Цена: по запросу

Заказать обучение Получить демо-доступ

Бережливое производство представляет собой систему управления бизнес-процессами с применением продвинутых методик оптимизации.

Оптимизация процессов внутри компании – это первое, с чего необходимо начинать работу грамотному руководителю в условиях нестабильной экономической ситуации в стране, при поиске новых векторов развития и совершенствования текущих производственных процессов, а также для сокращения издержек. Но, для того, чтобы получилось внедрить процессы оптимизации, прежде всего, необходимо обучить бережливому производству свой персонал.

АНО «СФЕРА» предоставляет услуги по обучению бережливому производству руководителей высшего и среднего звена, специалистов по СМК и управлению качеством.

Для того, чтобы понять все ли правильно организовано у вас на предприятии и требуется ли вам обучение по БП, мы предлагаем ответить на вопросы следующего чек листа

Для чего нужно БП?

Поможет выявить «слабые» участки в бизнес-процессах, где можно действительно оптимизировать издержки
Позволит правильно настраивать бизнес-процессы, эффективно диагностировать потери – так вы сможете повысить финансовое благополучие вашей компании
Поможет применять на практике инструменты повышения эффективности деятельности персонала и его подготовки к предстоящим изменениям
Позволит на практике: сокращать издержки, повышать выработку, совершенствовать внутреннюю логистику, повысить качество работ и т.д.

Программа курса

Для кого?

Удостоверение

Объем программы: 24 академических часа

Выдаваемые документы: удостоверение о повышении квалификации

Форма обучения: очная

Темы обучения:

1й день

1.История возникновения производственного менеджмента со времен Ф.Тейлора

2.Бизнес-процесс и его атрибуты

3.Что такое потери

4.Диагностика бизнес-процесса

2й день

1.Инструменты повышения эффективности деятельности

1.1.Система 5С

1.2.Основы ТРМ

1.3.Визуальное управление

1.4.Управление запасами

1.5.Основы стандартизированной работы

2.Методика решения проблем

2.1.Проблемно-ориентированное мышление

2.2.Решения простых проблем

2.3.Основные решения кроссфункциональных проблем

3й день

Управление изменениями

1.1.Что это такое. Зачем нужно. Основные понятия, термины и определения. Основные модели управления изменениями

1.2.Модель управления изменениями ADKAR

1.3.Работа с сопротивлением

Получаемые навыки и умения

Обучающиеся бережливому производству:

Научатся правильно и эффективно диагностировать бизнес-процессы
Узнают про основные потери в процессах и смогут на практике выявлять их
Узнают и смогут применять на практике инструменты повышения эффективности деятельности, которые неоднократно доказали свою значимость как на российских предприятиях, так и в зарубежных (система 5S, система непрерывных улучшений, основы всеобщего обслуживания оборудования, стандартизация процессов и деятельности в целом, балансировка, матрицы компетенции и пр.)
Узнают правила формулировки проблемы. Узнают основы проблемно-ориентированного решения
Узнают и смогут применять на практике методы решения как простых проблем (метод 5Почему), так и кроссфункциональных проблем (8D, А3, Диаграмма Ишикавы и пр)
Узнают модели управления изменениями
Смогут применять на практике методы позволяющие правильно подготавливать персонал к предстоящим изменениям
Узнают и смогут применять на практике методы работы с сопротивлениями

Для руководителей верхнего и среднего звена
Для представителей производственного блока, блока экономики и финансов, блока управления персоналом
Для представителей отдела СМК